设备解体后要做好对设备的保护工作
设备大修理的准备工作量很大，难度很大，涉及面很广，因此在组成大修理工程指挥部以后，各项工作均应分头进行。上述各项工作的落实一般应由各专业组负责，各组应按其分工制定出工作计划，定期或不定期开会研究，逐项加以落实。指挥部也应定期开会，听取各组工作进展情况汇报，河南制砂机即使解决问题，直到各项工作落实后，方可按既定的时间停产检修。设备大、年修工程是一个复杂的系统工程，施工过程中要树立全局观念、主动配合、大力协作、加强管理，指挥部要精心组织、强化指挥，每班要召开指挥部会议，以协调或解决施工中的问题。
为了提高会议效率，指挥部需要建立一定的制度，规定会议时间、各单位发言次序、发言内容等，各职能组要充分发挥作用，石子生产线及时解决问题。设备检修大体也可分为三个阶段：拆除阶段：乙方应按甲方要求，注意哪些件可以破坏，哪些件需要保留，同时应做好拆除记录。
设备解体后要做好对设备的机箱、部件、油孔等重要部件的保护工作。清洗阶段。这一阶段尤为重要，设备接替后可发现机件存在的缺陷状态，各部参数，在甲乙双方共同确认后，决定处理方案，移动式破碎站这种处理方案要求准确和配示意图说明。一般地说，在工期允许的情况下，这段时间长一些对检修的质量是有利的。安装阶段。按总体网络计划、工艺卡、技术标准等进行调整和安装以及试车。这一阶段严格掌握安装质量。