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本土元器件电商，要玩死线下还是盘活线上？！
对于习惯了传统线下交易的电子元器件从业人员而言，本土元器件电商模式，始终存在着一定程度上的争议。
当前本土元器件电商，要么靠投资烧钱来扩大规模，要么靠自有资金陪跑，来赢取电商市场的一线生机。但活下来，并不代表着能做下去。
业界质疑本土元器件电商，究其原因有两点：
1、本土元器件电商模式主要以代购为主，增加了中间环节和成本。
2、本土元器件电商先天不足，资源匮乏，客户忠诚度低。
行业局限造就“绊脚石”
就行业本身而言，电子元器件作为传统行业，专业性强、分类多，行业相关数据更新太快，而很多数据，因为技术层面及其他原因具有保密性，成为当下元器件库存信息平台成长的羁绊。
从渠道来看，目前中国的元器件需求90%依靠进口，大部分渠道基本掌握在欧美手中，除却渠道的先天劣势以外，再者是本土客户的忠诚度不高。
当下本土元器件电商主要吸引客户的方式，还在于价格，但价格是优势的同时也是劣势，毕竟没有渠道跟资本支撑，单靠平台补贴差价，往往会成为自身发展最大的“绊脚石”。
垂直电商或成突破
不同于其他行业的电商平台，元器件电商没有可借鉴的模板，尤其是没有过多优势的本土元器件电商。
元器件电商和其他消费类垂直电商平台相比，有一个最重要的区别，就是品类众多。
加上竞争关系错综复杂的原厂、供应商资源难以整合，即便是欧美的元器件电商平台巨头，也很难网罗齐全。但是从商业本质上来看，我们本土的元器件电商，就是需要帮助原厂、供应商消耗库存，提升现金流，就如同我们常说的二道手贩子，赚的就是差价。
但就像我前面提到的，本土元器件电商为了在价格上吸引到客户，往往把中间的差价用来补贴客户，甚至于不赚差价，这类做法长远来看，限制着平台自身的发展。
