中国泵行业的集中度不高,全行业还没有形成有绝对优势的企业,企业之间竞争非常激烈。在行业整合的大潮中,南方水泵厂发现会出现以下几种趋势:
一、传统国企逐渐没落,状况堪忧
曾几何时,泵行业内许多盛极一时的明星企业大多风光不再。一方面,传统产品和通用泵类产品的产量下降非常严重,许多已下降到不足原生产量的1/4;另一方面,近年来形成的高技术泵类和特殊泵类产品,也因订货不足而导致生产能力大量闲置。
在我国的水泵行业,曾长期有“北沈阳、南长沙”之说,消息传来,不仅让人扼腕沉思。应该说,体制不活、管理落后是导致如此局面的关键因素,改革体制无疑是解决问题的钥匙。对传统国有企业来说,东莞南方泵业相信只有尽快转变机制,提高市场竞争能力才能争取更大的发展空间。
二、新兴民企日益成为市场中坚
最早发端于江浙一带的许多民营企业凭借其科学灵活的经营机制、健全完善的销售网络异军突起。在当今泵业市场上,民营企业的数量已远远大于国有企业的数量,民营企业的产值也远大于国有企业的产值。据最新统计,国有企业和国有控股企业的产值只占30%左右,民营企业要占到50%以上,泵企业中年产值排在前几位的企业已经是民营企业。可以说,民营企业作为行业主体和市场中坚的地位得以正式确立,在未来的发展中,必将扮演越来越重要的角色。
三、中小企业前景渺茫
由于传统的泵产品属于劳动密集型产品,行业门槛不高,因此衍生出分布在全国各地的、数以千计的中小企业,这些小企业的生存多是依附一个较大的企业,有的地方甚至出现了“一企为泵、全民皆泵”的局面。这些企业有不少是没有技术、销售网络、售后服务的“三无”企业,它们迫于生存压力以及受利益驱使,往往对产品质量和服务等无暇多顾,凭借着成本和价格优势,在乱中取利。对于众多的中小泵业企业来说,最终被淘汰出局是必然的。
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