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在项目施工过程中，资金的收支平衡，主要取决于供应、施工验收移交活动的平衡。在供应活动中，项目要动用货币资金购买各种材料、必要的劳动手段（大部分由企业本部提供）等为施工生产做好准备。在这一阶段，要注意储备的限度，在满足施工生产要求的前提下，尽可能降低储眢，避免因物资积压而使资金周转滞缓。施工阶段是形成建设项目实体的过程，也是创造财富的过程。因此，必须重视科学技术的作用，采用新技术、新工艺、新材料，优化施工方案，科学组织与管理项目施工，力求以较少的消耗取得较多的成果（包括质量和数量）。在验收移交阶段，资金已处于成品资金形态，因此，大口径螺旋钢管项目必须抓紧收尾工程的施工，做好验收移交的准备工作，协调好与业主单位的关系，按照设计要求、合同规定和实际完成数量及时同业主单位进行计量计价，实现工程价款的收入，完成一次资金的循环。由上可见，有效的成本管理要求必须注意施工过程的每个阶段和每个方面，要在系统思想的指导下进行。目前，在实际工作中，不少项目经理和工程技术人员对施工生产组织重视有余（尽管并非一定是经济合理），对供应和验收移交方面的重视却不足，从而可能发生资金周转困难（有的甚至难以支付工资），影响了项目的顺利完成。这样的问题应该引起每一位项目管理人员的重视。佛山市财聚贸易有限公司（http://www.caijumaoyi.com/）集开发、设计、制造销售于一体为机床附件及管道产品的现代化生产企业，制造经验丰富工艺、技术力量 。主要产品：机床防护罩，机床钢板防护罩，卷帘防护罩，风琴防护罩，软连接防护罩，丝杠防护罩，铠甲防护罩，方形防护罩，拖链系列，钢铝拖链，尼龙拖链，塑料拖链，工程尼龙拖链，加强型拖链，桥式拖链，全封闭拖链，排屑机系列，链板排屑机，刮板排屑机，磁性排屑机，复合式排屑机，螺旋排屑机，排屑机小车，排屑机链板，工作灯系列，机床工作灯，防爆工作灯，磁铁带开关工作灯，荧光工作灯，LED工作灯，操作件系列，机床垫铁，减震垫铁，机床手球，机床把手，机床冷却管，机床操作箱，槽钢，角钢，镀锌钢管，镀锌方管，热镀锌钢管，大口径螺旋管，H型钢，镀锌角钢，钢板，方矩管，焊管等系列产品。
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