玻璃钢污水泵站是提升污水,雨水,饮用水,废水的提升装备,由工厂统一生产组装后运至现场安装的加压泵站。一体化预制泵站是一种新型集成式污水、雨水自动化收集与提升系统。该泵站的筒体采用先进的材质如强化玻璃钢铸造而成。内部的水泵、管路、阀门、仪表、控制设备、爬梯以及其他用户所需要的附件都可以定制生产,并安装调试完毕后出厂。是一种使用方便,质量可靠、土建工作少,成本较低的新型一体化集成式泵站设备。集成度高,容积优化是其显著的特征,是传统中小型混凝土泵站的替代品。
城市污水泵站安全运行管理有效策略和现代化管理方式
[一]、泵站安全运行管理的有效策略
1、强化人员管理
泵站能否安全的运行主要是看相关人员的管理是否得当。泵站的运行安全与泵站运行人员对泵站整个的熟悉程度和掌握专业技术的程度,执行操作的规范程度有着直接的联系。要想确保泵站安全稳定的运行,需要对一体化污水泵站运行的相关人员进行合理的安排并使其进入正规化的管理。与此同时,为了能够对其潜能进行更深的挖掘,应该最大限度地给予发挥才能的空间:(1)安全责任落实到人:采取层层签订责任状的方式,细化分工明确。为了确保生产的安全不仅要同全体职工签订承诺书,还要同各部门以及班组签订责任书,在利益上让每一个职员的利益与个人的安全责任及本单位联系在一起。同时,为确保能对本季度的安全生产有一个详细的了解以及能够安排好下一季度的安全生产工作,有必要在每一季度都召开一次安委会,来对安全生产工作中的薄弱环节进行完善,进而确保能够将目标以及责任制落到实处;(2)建立奖惩约束机制:形成泵站“安全标准化检查”每月全覆盖考核、员工现场技能考核、安全生产管理考核三大考核机制,通过奖惩兑现,充分调动职工的工作积极性,并将制度的执行融入到日常管理中,形成长效机制。
2、做好泵站设备的维修、管理工作
排水泵站的设备设施要定位保养,随时维修,保证设备能够有效、安全地运行。启动设备之前要做好对设备的主要技术参数的巡视检查工作,一旦发现问题应当及时采取整改措施。设备运行以后,如若听到异常声音应立即切断电源,检查异常情况。平时也需要泵机设备以及辅助设施的保养,保持设备工作正常,并定期检查排水管道有无损坏、渗漏,作好记录,防患于未然。
3、加大泵站的技改投入
及时更新泵站设备随着社会的进步和科学技术的不断发展,泵站的设备和技术的更新速度也是比较快的,这就给泵站提供了良好的发展契机,也是泵站不断向前发展的平台。与此同时,泵站还需要加大技改投入,以改善泵站的安全状况。比如主要设备改造、工艺改造、排水系统改造等,这都是做好泵站安全运行管理工作的有效前提。
4、安全标准化在泵站管理中的实践
做到科学规范式管理,制定完善的安全运行管理制度是泵站顺利开展工作的重要保障,因此,要摸索安全标准化在泵站运行管理中的实践:(1)建立规章制度标准化,梳理现有的规章制度,拾遗补缺,建立一套完整和行之有效的生产制度为安全生产管理工作提供依报(2)建立教育培训标准化,结合职工技能培训,建立安全生产教育制度,明确教育培训的对象,教育培训的形式、教育培训的内容、教育培训合格的标准和教育培训的责任。改善安全教育的手段,用各种各样职工喜闻乐见、形式生动的方法进行培训;(3)建立安全检查标准化,建立公司级、部门级、班组级三级检查体系,根据日常性、季节性、综合性和专业性有重点的制定安全检查表来提高检查的质量和效率,更好的进行隐患的排查;(4)建立应急管理标准化,对应急事件管理的流程和各类应急预案,进行分类、分级、分期标准化研究,切实提高相关应急预案的针对性和可操作性。通过定期培训和预案演练,使各级部门以及职工对应急的要求有一个详细的了解,以及能够熟悉自身的职责。只有这样才能够将预案中所制定的抢险和救援方式有条不紊地应用到紧急情况中,从而最大限度地减少人员及财产的损失。
河北庆顺环保科技有限公司(http://www.qingshunhuanbao.com)是集生产、设计安装、技术咨询为一体的现代化高新技术企业,公司主营地埋式污水泵站、玻璃钢一体化泵站、化粪池、脱硫塔等系列产品。我们合理的价格,严格的交货期和周到的服务来博得客户对我们的满意。
城市污水泵站安全运行管理有效策略和现代化管理方式
[一]、泵站安全运行管理的有效策略
1、强化人员管理
泵站能否安全的运行主要是看相关人员的管理是否得当。泵站的运行安全与泵站运行人员对泵站整个的熟悉程度和掌握专业技术的程度,执行操作的规范程度有着直接的联系。要想确保泵站安全稳定的运行,需要对一体化污水泵站运行的相关人员进行合理的安排并使其进入正规化的管理。与此同时,为了能够对其潜能进行更深的挖掘,应该最大限度地给予发挥才能的空间:(1)安全责任落实到人:采取层层签订责任状的方式,细化分工明确。为了确保生产的安全不仅要同全体职工签订承诺书,还要同各部门以及班组签订责任书,在利益上让每一个职员的利益与个人的安全责任及本单位联系在一起。同时,为确保能对本季度的安全生产有一个详细的了解以及能够安排好下一季度的安全生产工作,有必要在每一季度都召开一次安委会,来对安全生产工作中的薄弱环节进行完善,进而确保能够将目标以及责任制落到实处;(2)建立奖惩约束机制:形成泵站“安全标准化检查”每月全覆盖考核、员工现场技能考核、安全生产管理考核三大考核机制,通过奖惩兑现,充分调动职工的工作积极性,并将制度的执行融入到日常管理中,形成长效机制。
2、做好泵站设备的维修、管理工作
排水泵站的设备设施要定位保养,随时维修,保证设备能够有效、安全地运行。启动设备之前要做好对设备的主要技术参数的巡视检查工作,一旦发现问题应当及时采取整改措施。设备运行以后,如若听到异常声音应立即切断电源,检查异常情况。平时也需要泵机设备以及辅助设施的保养,保持设备工作正常,并定期检查排水管道有无损坏、渗漏,作好记录,防患于未然。
3、加大泵站的技改投入
及时更新泵站设备随着社会的进步和科学技术的不断发展,泵站的设备和技术的更新速度也是比较快的,这就给泵站提供了良好的发展契机,也是泵站不断向前发展的平台。与此同时,泵站还需要加大技改投入,以改善泵站的安全状况。比如主要设备改造、工艺改造、排水系统改造等,这都是做好泵站安全运行管理工作的有效前提。
4、安全标准化在泵站管理中的实践
做到科学规范式管理,制定完善的安全运行管理制度是泵站顺利开展工作的重要保障,因此,要摸索安全标准化在泵站运行管理中的实践:(1)建立规章制度标准化,梳理现有的规章制度,拾遗补缺,建立一套完整和行之有效的生产制度为安全生产管理工作提供依报(2)建立教育培训标准化,结合职工技能培训,建立安全生产教育制度,明确教育培训的对象,教育培训的形式、教育培训的内容、教育培训合格的标准和教育培训的责任。改善安全教育的手段,用各种各样职工喜闻乐见、形式生动的方法进行培训;(3)建立安全检查标准化,建立公司级、部门级、班组级三级检查体系,根据日常性、季节性、综合性和专业性有重点的制定安全检查表来提高检查的质量和效率,更好的进行隐患的排查;(4)建立应急管理标准化,对应急事件管理的流程和各类应急预案,进行分类、分级、分期标准化研究,切实提高相关应急预案的针对性和可操作性。通过定期培训和预案演练,使各级部门以及职工对应急的要求有一个详细的了解,以及能够熟悉自身的职责。只有这样才能够将预案中所制定的抢险和救援方式有条不紊地应用到紧急情况中,从而最大限度地减少人员及财产的损失。
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