在这样的行业大环境之下，未来国内LED产业的并购之战将愈演愈烈，企业之间的双向合作意向愈加明显，抱团发展将成为主流模式。现阶段，国际芯片巨头不断往下游延伸或寻找封装与应用的合作商进行战略合作。传统灯饰照明品牌厂商也都积极地转入LED行业，从材料、外延、芯片、封装、应用至管道、品牌的全产业链整合，以求分一杯羹。而作为LED封装、应用垂直整合的企业，更加注重双头发展，一方面争取技术上的独立研发，往上游外延、芯片扩展；一方面利用本身的销售网络，积极构建自主品牌与渠道.
行业趋势：LED行业开始刮“收购风”
早在2008年金融危机时，四联集团就已成功“走出去”，从世界500强美国霍尼韦尔手中买下其加拿大蓝宝石工厂；路明集团并购美国化合物半导体发光材料生产商AXT公司光电事业部；阳光照明也早已以并购手段，率先启动海外LED照明市场。相继以1350万元的代价获得杭州汉光照明50%的股权，并已获得日本LIREN公司30.188%的股权。失去LED市场的先机，未来很可能就会丢失在整个照明市场的江湖地位。2011年，国际照明巨头掀起了一股LED“收购风”，一些实力雄厚的企业通过并购重组、强强联合、垂直整合产业链等方式巩固市场地位。继去年8月德普科技斥资收购LED灯厂Pacific，9月23日德州仪器正式完成对国家半导体的收购后，2011年7月1日，欧司朗宣布完成对德国照明商Siteco公司的收购，并任命原Siteco首席执行官Klaus-Gunter
Vennemann为Osram专业照明业务组负责人。继而GE照明、CREE、飞利浦、日本远藤照明、德国柏林的LayTec公司都纷纷传出收购消息，意在获取技术或进军LED市场。
LED企业巨头在2011年开始着眼于未来，不断通过收购、整并、扩建、内部整合等手段加速LED照明布局，向市场传递对LED照明未来市场的信心，同时也在表明LED照明的另一个大时代已为期不远。
行业整合无疑成为行业趋势，强者更强的局面得到了充分显现。无论针对技术还是针对渠道的整合，都是为了迎接箭在弦上的LED照明时代。GE照明于去年9月宣布正式完成对Lightech公司的收购。GE照明全球总裁兼首席执行官Mary-roseSylvester表示，“完成对全球LED电子驱动器领导者Lightech的收购为我们吸纳了其顶尖专业人才。该公司驱动器满足高效性能电力供应需求，是进一步优化GE照明LED系统中不可或缺的一部分。与GE照明一样，Lightech团队在创新和质量方面享有盛誉，为GE领先的技术和设计人才队伍补充了一股强大力量。”
一个新兴产业的快速发展总是与企业格局的不断变化如影随形，半导体照明产业也不例外。可以说，正是企业间的相互并购等战略合作推进了全球半导体照明产业的发展，企业的不断壮大带来了更多产业技术的创新突破和市场规模的日渐成熟。从众多并购案例来看，LED产业的并购主要基于以下思路：1、国际大企业利用并购进入半导体照明领域，最大限度地延伸产业链来实现多元化策略，占据产业发展的主动地位使得利润率最大化。2、小公司和后起之秀多采用横向合并，优势互补，利用整合壮大自身力量，提高核心竞争力。3、通过合并、部分收购等方法避开专利产权的限制，取得市场主动权。
