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电动工具集团于1909年在中国开设了第一家贸易办事处，1926年在上海创建首家汽车售后服务车间。时至今日，集团的三大业务部门均已落户中国：汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术。电动工具在装修行业中的应用还是比较广泛的，不管是装修工人还是业主，使用电动工具的概率都比较大。电动工具的选购也有一定的要点和技巧，选择有保障的品牌保障人身安全的重要因素。今天我们就来看看电动工具怎么样?电动工具价格如何呢?下面一起来看看吧。
手动工具展会电动工具具有以下三大特点：
1、结构轻巧，携带使用方便。
2、比手动工具可提高劳动生产率数倍到数十倍。3、比风动工具效率高，费用低，振动小和易于控制。
电动工具行业市场一直被、百得、威克士等品牌占据大比例，工具作为国内知名品牌，如何打造一套电动工具立足市场，突破同质化产品，与国际品牌竞争。几款生活中使用的电动工具：
角磨机：一种利用玻璃钢切削和打磨的手提式电动工具，主要用于切割、研磨及刷磨金属与石材等。
石材切割机械：也叫石材切石机械，是一种由切割刀组、石料输送台、定位导板及机架组成的多刀多级石材切割机。
电锤：附有气动锤击机构的一种带安全离合器的电动式旋转锤钻。
电动往复锯：以往复运动的锯条进行锯切的电动工具。
手动工具展览会工具作为国内知名品牌，通过工业设计，树立全新的产品形象。与国际品牌竞争，赢得更大的市场份额与品牌知名度。
有经验的采购员大多不愿意坐采购的位置，因其不但辛苦劳顿，还会经常遇到使用部门较多的关于货期、质量、服务等告状投诉，挨批的机会多；多做多错、吃力不讨好做守门员担责任是常事。为什么会出现这种现象?
1、产品特性
产品名称多、规格多、种类多，涉及所有领域和范围，发展快，造成市场规模化经营和企业细化管理困难，工业品采购了解市场资源和实施采购精力分散，知识更新困难。
2、计划特性
由于诸多不确定因素工厂对的需求预测基本不到位，设备的维护和保养档案不全计划不强，大部分产品购买属于非计划性采购，急件多采购难度和成本增加，同时也埋下了造成采购人员潜在出差错的隐患，如出现货到不及时、产品参数差错、售后服务不满足要求、退货换货，设备停机停线待工等，企业受损不说采购还要承担不该承担责任。
3、采购特性
大中型企业和有分厂的企业，采购会被各个部门分别实施，造成采购行为资源分散浪费、一次采购批量少、采购频次高，同种物品重复购买率低、需求急，采购专业性强、工作量大，很难照应周全。
4、价值特性
许多产品单价低，但单独采购成本高，使实际使用成本上升。企业往往只看重产品本身价格，而忽略隐性成本，采购员为降低产品采购单价不辞辛劳，但是往往顾此失彼。企业实际物资使用成本=产品成本+采购费用+供应商成本+仓储管理费+资金占用成本+浪费、废品、停机待工等其它成本。有国外数据统计产品采购管理使用等成本占到产品本身成本的30-80%。
5、管理特性
由于投入产出比不对称，管理难度大，企业投入人力物力财力就有限，缺少有效的重视和管理，很多采购就成了救火消防员了。占仓储空间、耗人工、呆滞、挤占流动资金、同物异名、重复采购、使用浪费现象常发，账外物资多也是企业在物资管理中常见病。平时70%-80%的物品是“呆”在库房不动的，经常是库房库存多、用时没东西、买了就呆滞。
6、使用特性
工业品采购普遍存在同种物资使用后多年不用的现象，使用无规律，直接增加了采购难度和使用成本。
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