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外脚手架：指在建筑物外围所搭设的脚手架。外脚手架使用广泛，各种落地式外脚手架、挂式脚手架、挑式脚手架、吊式脚手架等，一般均在建筑物外围搭设。外脚手架多用于外墙砌筑、外立面装修以及钢筋混凝土工程。
内外脚手架搭设的验收标准
a、施工现场脚手架搭设完成脚手板铺设满铺脚手板对接正确，在架子拐弯处，脚手板应交错搭接，并且绑牢，不平处用木块垫平钉牢。
b、作业层的脚手板应铺平、铺满挤严、绑扎牢固，离开墙面12—15CM端部脚手板探头长度不得大于20CM，横向水平杆的间距应根据脚手架的使用情况搭设，脚手板的铺设可采用对接平铺也可采用搭接铺设。
内外脚手架搭设连墙件的设置验收标准
连墙件设置种类有两种：刚性连墙件和柔性连墙件，施工现场宜采用刚性连墙件。高度小于24米的脚手架，需3步3跨设置连墙件，高度在24米至50米之间的脚手架需2步3跨设置连墙件。
A、连墙件应从脚手架体底层一步纵向水平杆处开始设置。
B、连墙件应宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。
C、连墙件宜优先采用菱形布置，也可采用方形、距形布置。
D、脚手架的两端设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4m(两步)。
建筑企业职工安全生产素质及脚手架故障预防策略【一】、建筑企业职工安全生产素质的提高
通过加强安全文化管理及开展适当安全文化教育，有利于提高企业全体职工的整体素质。进而改善企业施工安全管理水平，有效降低安全事故发生的几率。
通常来说，企业职工安全生产素质包括两个方面：一是工人的安全生产素质，二是企业技术管理者的安全管理素质。
(1)提高施工人员安全生产素质
如何有效的提高施工人员的安全生产素质，是我们探索为何要进行企业安全文化建设和进行企业安全生产教育的目的，只有切实将企业中的每一位职工的安全生产素质提升起来，才能保障企业安全生产目标的顺利实现。当前，提高企业施工人员安全生产水平的方法有：
1)要经常性的进行安全生产教育。由于我国建筑行业整体素质低下，目前，全国建筑业从业人员占全社会从业人员的5%，在这些人员当中大部分是农村务工人员。有的施工现场甚至90%都是农民工，他们对自身安全的保护意识很差，以及没经过系统的职业培训，对相应法规及操作技能也不够了解，极易发生安全事故。因此应加强对这些农民工的安全教育力度。
2)经常开展各种形式的安全生产活动。不能等安全事故发生后再进行宣传教育，要防患于未然。必须经常性的对企业各部门员工进行安全教育工作，及时宣传新颁布或新实施的各项建筑法律法规，对当前的规范制度做到了如指掌，保证施工从业人员自身水平始终处于一个良好状态。确保企业员工安全意识的先进性。
3)对企业员工的生产素质进行定期考察，确保员工安全生产素质的稳定提升。
(2)提高管理人员的安全管理水平
企业中的管理人员具有相当的决策权及现场指挥权，他们的安全生产素质及管理水平的高低、责任心的强弱直接影响到项目施工生产能否顺利进行。
1)对一些刚刚进入工作岗位的管理员工进行必要的企业培训。包括基本教育和岗前培育，让其熟悉工作环境，尽快的适应本职位的工作。另外，还要加强本职位业务知识的训练及其他系统的教育工作。
2)管理人员的培训要与时俱进，不断加强自身对新的管理方式和新的职业法规等的学习，以不变应万变。随时保持自身的先进性，能够适应各种新工艺、新技术带来的管理模式的转变，不被时代所淘汰。
3)利用高科技手段，提高管理人员的工作效率，提高管理水平。比如利用现代各种智能化设备，在有限的时间内做更多的事，提高办事效率，从而适应现代社会各类活动的快节奏。
【二】、脚手架故障预防策略
1、风险预防处理
调查采集脚手架搭建所涵盖的危险要素，并展开评估，对重大危险源编制管理策略保证脚手架搭建、应用、拆除环节的风险处于受控状态。
事前调研脚手架基础底部有没有存在被占压的管道、导线线路等，和脚手架搭建范围内以及周围的工程物、架空线路、植被等干扰简单的因素，制定有效措施来管理，或在设计过程中把这些风险要素展开全面思考。
2、材料管理
脚手架材料控制系统化、规范化，特别是二次、二次材料的应用需严格控制、管理报验过程，确保达标材料的应用，针对大量应用的脚手架需配置专业的材料项目师、质检项目师展开专项与集中的检测验收。
在选用材料的时候，严格落实标准规范，加强教授架构、零部件质量的检验，根据标准来检查测试。卞要检验入场钢管的壁厚、口径、性质、外形等是否合格，严禁产生锈蚀、裂痕、毛刺等问题，认真检查扣件的材料特性与外形，需要其拧紧力矩为65N·m，对壁厚和}承载力不满足设计需要、弯矩变形、裂纹、锈蚀问题严重的钢管与扣件要立即责令退场，禁止应用，安全网要重点检验阻燃作用、耐冲击水平、边绳与筋绳的开裂强力、网目密度等作用是否符合标准要求。
定时对钢管、扣件等部件进行检修与维护，编制脚手架质量与应用状况的情况表；重复应用的脚手架材料需暂开定期检验、检修、更新，集中做大脚手架原料在完好状态下的出入库、保存、应用等的资料管理和追踪性控制；淘汰的零部件严禁进到其他工程施工现场内。
3、过程控制
从控制上认真管控脚手架搭设项目施工的所有过程，强化全过程、动态控制；强化分包商控制，保证特殊施工工人持证上岗，确保施工责任人、安全人员、监督人员齐全，尽职尽责，保证工作人员进行安全教育与培训，做好岗前的施工技术交底工作，实现人人尽职，交底任务需明确风险事故点、重要风险源、处理策略。
严格管理专项施工计划的制定、审批，强化每个直接流程、间接流程的危险源与重大危险源处在受控状态。
在施工现场，严格根据专项施工计划中的技术要求、标准来搭建与拆除。脚手架的搭建工作一定要由高水平施工队伍进行，支撑结构施工搭建人员一定要具有工程脚手架搭建特殊工作上岗证。搭建基准高度大于2米时，还要满足高处工作的标准要求。在施工前，由现场施工工程部对施工班组人员就工程技术专项技术、搭建构造需要、技术要求以及安全质量注意内容等来开展书面技术交底工作；搭建前在混凝土垫层表面对支撑立杆处实现弹线定位，保证立杆的位置与距离合理，对立杆垂直度借助经纬仪来检验。脚手架基础一定要夯实稳固，基础横向朝外需有排水坡度，且实现坚实平整、垫板稳定、不下沉，立杆没有悬空。脚手架施工层需铺设脚手架，安装安全网，使用科学的安全预防策略。根据要求安装纵横水平拉杆、扫地杆、剪刀撑等，让脚手架的系统空间可靠性得到保证。工程经理、技术人才、安全人员、工程管理人员要做好现场施工工作的监督检验，并进行书面检验记录。
脚手架应用之前，由工程经理组织施工负责人、安全控制人员、脚手架安装班组长、应用方来进行工程自检，并生成验收信息。在检测合格前落实拄牌机制，红牌禁止非搭建人员应用，检验达标扑绿牌，适合于扑安全带的人员应用。
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