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脚手架高度在7m以上及无法设置支杆时，竖向每隔4m，横向每隔7m与建、构筑物牢固连接；脚手架的外端与顶部应与建、构物多加几处牢固的连接点。
脚手架的外侧、斜道两侧、平台的周边应设置1.05m高的栏杆和18cm高的挡脚板或设置立网；脚手架设置可供作业人员上下的垂直爬梯和斜道，斜道上应有防滑条。料口、平台、通道上部应设天棚。
对盘扣脚手架的构配件进行除锈、防锈处置，凡湿度较大的地区（大于75％）每年涂防锈漆一次，普通地区应两年涂刷一次。扣件要涂油。螺栓宜镀锌防锈。凡没有条件镀锌时，应在每次运用后用煤油洗濯，在涂上机油防锈。工具式脚手架（如门型架、桥式架、吊篮、受料台）在撤除后需要及时进行维修维护，并配套寄存。
脚手架采用连墙件与建筑物做到可靠连接。
在脚手架的转角处（一字型、槽型）脚手架的丙端应增设连墙件，其竖向间距不应大于4米。
当洞口宽度为一个跨距时，应在脚手架洞口上方的内外侧设置水平加固杆，在洞口两上角加斜撑杆。
高层建筑施工不安全特性同脚手架产生问题的原因
一、高层建筑施工的不安全特性
1、脚手架管理自身的特点
(1)结构的复杂性。随着人们要求的提高，要求的功能越来越多，结构型式越来越复杂，修缮工程不比新建项目，修缮房屋的外形变化多样，同时还要考虑小区居民自行搭设的防盗窗等外设构件，导致脚手架也随之变得复杂和不规则，搭设难度越来越大，薄弱环节增多。如房屋的不规则会带来“杆间距不均匀”，增加脚手架搭建的难度，在飘窗和窗台板部位脚手架往往由双排变成了单排、连墙件设置困难等问题。
(2)脚手架的临时性。脚手架属于临时结构，现在的工程施工速度都偏快，施工单位不肯投入，“能省则省”，导致安全储备不足，形成事故。
(3)相关要素的流动性。随着建筑工业化的发展，施工要素流动性加剧，脚手架在不同市场主体之间流动，建筑材料在建筑物上的流动，需要严格的管理，而施工现场的管理滞后于施工要素的流动性，也给脚手架的管理带来不少问题。
2、市场监管存在不少漏洞
承发包行为不规范，“挂靠戴帽”承揽业务已成为行业内公开的“潜规则”。监管不足，给大量劣质产品以“可乘之机”，如钢管壁厚不够更是“见怪不怪”，给工程留下隐患。
3、现场存在不少薄弱环节
(1)工程监管力度仍不足。脚手架应进行计算，并编制专项施工方案，应该按照方案进行搭设，而实际由于现场条件，脚手架的搭设普遍与方案差别较大，构造措施不到位。对规范规定目前仍缺乏有效的监管措施，不少施工单位并未认真实施。
(2)施工单位在项目管理上存在不少问题。施工单位的安全管理不严格，安全措施落实不到位，主要表现在：(1)保证体系不健全。施工单位现场项目部的质量安全保证体系不健全，责任制不落实；(2)交底不落实。没有对操作工人进行详细的安全技术交底，使安全技术交底流于形式。(3)验收流于形式。对习惯性违章“见惯不怪”，整改不到位。
泊头市文财建筑器材租赁站(http://www.wcjzqczl.com)从事钢管租赁、脚手架出租、扣件出租租赁业务，及脚手架搭拆工程，公司涉足脚手架行业多年，租赁各种门式脚手架及钢管脚手架，负责搭设拆除及运输一整套服务。我们有一批搭设队伍，承接内外墙脚手架、高空双排脚手架、看台架、舞台架、满堂红脚手架的搭设业务。
脚手架的外侧、斜道两侧、平台的周边应设置1.05m高的栏杆和18cm高的挡脚板或设置立网；脚手架设置可供作业人员上下的垂直爬梯和斜道，斜道上应有防滑条。料口、平台、通道上部应设天棚。
对盘扣脚手架的构配件进行除锈、防锈处置，凡湿度较大的地区（大于75％）每年涂防锈漆一次，普通地区应两年涂刷一次。扣件要涂油。螺栓宜镀锌防锈。凡没有条件镀锌时，应在每次运用后用煤油洗濯，在涂上机油防锈。工具式脚手架（如门型架、桥式架、吊篮、受料台）在撤除后需要及时进行维修维护，并配套寄存。
脚手架采用连墙件与建筑物做到可靠连接。
在脚手架的转角处（一字型、槽型）脚手架的丙端应增设连墙件，其竖向间距不应大于4米。
当洞口宽度为一个跨距时，应在脚手架洞口上方的内外侧设置水平加固杆，在洞口两上角加斜撑杆。
高层建筑施工不安全特性同脚手架产生问题的原因一、高层建筑施工的不安全特性
1、脚手架管理自身的特点
(1)结构的复杂性。随着人们要求的提高，要求的功能越来越多，结构型式越来越复杂，修缮工程不比新建项目，修缮房屋的外形变化多样，同时还要考虑小区居民自行搭设的防盗窗等外设构件，导致脚手架也随之变得复杂和不规则，搭设难度越来越大，薄弱环节增多。如房屋的不规则会带来“杆间距不均匀”，增加脚手架搭建的难度，在飘窗和窗台板部位脚手架往往由双排变成了单排、连墙件设置困难等问题。
(2)脚手架的临时性。脚手架属于临时结构，现在的工程施工速度都偏快，施工单位不肯投入，“能省则省”，导致安全储备不足，形成事故。
(3)相关要素的流动性。随着建筑工业化的发展，施工要素流动性加剧，脚手架在不同市场主体之间流动，建筑材料在建筑物上的流动，需要严格的管理，而施工现场的管理滞后于施工要素的流动性，也给脚手架的管理带来不少问题。
2、市场监管存在不少漏洞
承发包行为不规范，“挂靠戴帽”承揽业务已成为行业内公开的“潜规则”。监管不足，给大量劣质产品以“可乘之机”，如钢管壁厚不够更是“见怪不怪”，给工程留下隐患。
3、现场存在不少薄弱环节
(1)工程监管力度仍不足。脚手架应进行计算，并编制专项施工方案，应该按照方案进行搭设，而实际由于现场条件，脚手架的搭设普遍与方案差别较大，构造措施不到位。对规范规定目前仍缺乏有效的监管措施，不少施工单位并未认真实施。
(2)施工单位在项目管理上存在不少问题。施工单位的安全管理不严格，安全措施落实不到位，主要表现在：(1)保证体系不健全。施工单位现场项目部的质量安全保证体系不健全，责任制不落实；(2)交底不落实。没有对操作工人进行详细的安全技术交底，使安全技术交底流于形式。(3)验收流于形式。对习惯性违章“见惯不怪”，整改不到位。
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