中，一定要合理规划，争取将余料的利用率达到较大。
第五，工序的优化。如纵梁外板内加强板，通过工艺优化，镜像后，有一模一件调整为一模两件，材料利用率从14%提升到40%。
3加强生产车间的现场管理
现场管理对于生产性的企业来说是 非 常重要的。汽车生产企业要严格按照先进先出的原则，进行物料的使用管理，这样可以减少很多因为人为因素导致的物料损失。其次，也可以有效地控制生产过程中，原材料、辅料和工具等的消耗。值得强调的是 ，要控制材料消耗，一定要在取料、投料用料、补料退料和废料回收等环节上严格管理，并