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老板和技术员的“面”“点”关系

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-09-05  浏览次数:39
核心提示: 关于工程师能不能成为一个好老板,工程师为何懂技术工资少的可怜的讨论很多。这篇凤舞天的博客谈到,除了本行的不停深入之外,
  关于工程师能不能成为一个好老板,工程师为何懂技术工资少的可怜的讨论很多。这篇凤舞天的博客谈到,“除了本行的不停深入之外,其他的关联的产业,基本上不懂,知识不能满足高斯分布,因为无法跟其他行业融合,交流,所以创新、应用能力较差,产生不了商机。”这篇有阅读7674,31名读者喜欢此文,评论20,看看网友的观点。

 

一直以来,技术人员提出一个疑问,为什么掌握所谓技术的技术人员,这么辛苦的加班干活,却赚不了大钱而往往只能拿一些死工资?浙江、福建沿海一带很多小公司,老板也不懂多少高深的技术,做的也没有多少难度的产品,都是鞋、衣服、塑料、机电类等,却都开上奔驰、宝马。

 

我一个温州朋友,不懂太多的技术,读经济的,研究生毕业后跟别人合作做厕所干手器 ,他负责销售,做的很好,后来独立出来自己做产品,就他一个老板,下面十几个小工,各种部件全部外包,他就抓产品的各个环节的落实、生产、销售,一年赚个一、两百万很轻松,现在又开始瞄准新的产品。他之前的QQ签名是:该做啥做啥,管他宏观经济干啥,现在的QQ签名为:如何让我们自己变得更加有竞争力呢?

 

我认为,我这个温州朋友掌握了赚钱的秘诀,那就是做好有竞争力的产品,其他的一律不管,核心词是产品,有竞争力的产品。

 

 

(电子工程专辑)

 
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